Многознание не научает мудрости.
Есть такое понятие, как аналитический склад ума.
Другое дело в какой области тот ум анализирует полученные знания.
Хотя и знания чтобы получить по нужной тематике, также необходим аналитический склад ума, для того, чтобы поиски проводить целенаправленно. Не даром на должность секретаря-референта работодатель любит нанять человека с высшим образованием. Вероятность того, что ум такого человека более тренирован в процессе обучения в высшем заведении более вероятности относительно ума человека без образования. Чтобы такого сотрудника найти быстрее, приходится сужать критерии поиска не только презентабельным внешним видом.
В пещере окружающих любить прощё по той причине, что добычу приходилось добывать в коллективе и распределение проходило более справедливо. Хотя если кто оставался голодным, вряд ли его лицо сияло от любви.
Сейчас же обычно добывают по принципу "каждый за себя", даже если те люди работают для достижения одной общей цели. Когда дело доходит до распределения - вот тут и проявляется истинная суть таких индивидуумов - это более касается наёмных работников, набранных в команду с обязательным условием "амбициозный молодой человек/девушка".
...Для большей чистоты эксперимента откройте своё дело с партнёром в долях 50Х50 и однажды Вас посетит мысль, что Ваш партнёр работает хуже...
Есть такое понятие, как аналитический склад ума.
Другое дело в какой области тот ум анализирует полученные знания.
Хотя и знания чтобы получить по нужной тематике, также необходим аналитический склад ума, для того, чтобы поиски проводить целенаправленно. Не даром на должность секретаря-референта работодатель любит нанять человека с высшим образованием. Вероятность того, что ум такого человека более тренирован в процессе обучения в высшем заведении более вероятности относительно ума человека без образования. Чтобы такого сотрудника найти быстрее, приходится сужать критерии поиска не только презентабельным внешним видом.
В пещере окружающих любить прощё по той причине, что добычу приходилось добывать в коллективе и распределение проходило более справедливо. Хотя если кто оставался голодным, вряд ли его лицо сияло от любви.
Сейчас же обычно добывают по принципу "каждый за себя", даже если те люди работают для достижения одной общей цели. Когда дело доходит до распределения - вот тут и проявляется истинная суть таких индивидуумов - это более касается наёмных работников, набранных в команду с обязательным условием "амбициозный молодой человек/девушка".
...Для большей чистоты эксперимента откройте своё дело с партнёром в долях 50Х50 и однажды Вас посетит мысль, что Ваш партнёр работает хуже...
Комментарий