Был у меня страх при прыжках через коня в спортзале. "Крикуны" ничего не смогли с этим сделать. Прошло лет двадцать и на одной из тренировок познакомился с пареньком лет двадцати, который прыгал даже через два коня поставленных друг за другом. Рассказал ему о свой непреодолимой до того времени боязни и он предложил свою помощь. Он работал простым электриком и в один из обеденных своих перерыров уделил мне время в спортзале. И за тот час времени снял и мою боязнь, и стал я легко прыгать через коня. И сделал он это без всякого крика.
О том, о сём
Свернуть
X
-
-
Ответственность за жизнь боевых товарищей возникает при ведении боевых действий."Существуют альтернативные методы, которые позволяют добиться дисциплины и исполнительности без использования крика:
Первый подход основан на развитии внутренней мотивации и профессионального уважения. Вместо страха перед наказанием или криком инструктора, акцент делается на понимании ответственности за жизнь товарищей.
на самом деле большая гибель новобранцев связано с тем, что они не готовы к выполнению боевых задач в условиях стресса.
Лучше стресс в учебке чем гибель в бою.
В европейских армиях есть институт сержантов, а в армии СССР, потом в РФ, функции сержанта выполняет младщий офицер.В некоторых элитных подразделениях или в армиях с иными традициями обучения (например, в некоторых европейских странах) больше внимания уделяется интеллектуальному осмыслению приказов и техническому совершенству, что также ведет к высокой исполнительности, но на базе осознанности, а не рефлекса.
Современная лживая психология даже в школе реальный ангельский порядок навести не может, может только лицемерные лозунги против буллинга на стенах школы вывешивать.Таким образом, обойтись без крика можно, но это требует более длительного времени, более высокого качества инструкторского состава и более глубокой индивидуальной работы с каждым солдатом. Для массовых армий, ориентированных на стандартизацию и скорость подготовки, традиционный метод подавления остается наиболее прагматичным, хотя и спорным с точки зрения современной психологии."
хватит проповедовать ересь что человек это ангел.
человек ближе к животному чем ангелу.
поэтому надо не исключать животную природу, а ставить ей рамки.
Комментарий
-
Комментарий
-
Комментарий
-
А вы учились в школе США ?Был у меня страх при прыжках через коня в спортзале. "Крикуны" ничего не смогли с этим сделать. Прошло лет двадцать и на одной из тренировок познакомился с пареньком лет двадцати, который прыгал даже через два коня поставленных друг за другом. Рассказал ему о свой непреодолимой до того времени боязни и он предложил свою помощь. Он работал простым электриком и в один из обеденных своих перерыров уделил мне время в спортзале. И за тот час времени снял и мою боязнь, и стал я легко прыгать через коня. И сделал он это без всякого крика.
Ведь большая роль спортивного тренера играет роль именно в американской школе, а не советской.Комментарий
-
Воспользуемся мнением ИИ.
Один прямой в голову заменяет два часа разъяснительных бесед — это не призыв к рукоприкладству, а жёсткая формула эффективности.
Суть простая: длинные объяснения часто работают только с теми, кто уже готов слушать. С теми, кто не готов, слова превращаются в белый шум. Прямой, однозначный и иногда неприятный удар по сути вопроса мгновенно меняет расклад. Он не убеждает — он перестраивает. Почему это работает- Внимание дорого.
Человек может полчаса кивать, соглашаться и при этом внутренне оставаться на своей позиции. Один чёткий, неотразимый факт, пример или действие ломает эту защиту. После него уже невозможно делать вид, что «ничего не понял». - Эмоция сильнее логики.
Разъяснительные беседы апеллируют к разуму. «Прямой в голову» апеллирует к ощущению реальности. Когда человек вдруг оказывается перед фактом, который нельзя проигнорировать, рационализации рушатся быстрее, чем от любой логической конструкции. - Экономия времени и нервов.
Два часа переговоров часто заканчиваются компромиссом, в котором обе стороны остаются недовольны. Один точный удар (решение, увольнение, отказ, публичное заявление, демонстрация последствий) ставит точку. Дальше уже не торгуются — принимают.
- В управлении. Руководитель, который месяц уговаривает команду работать по-новому, часто проигрывает тому, кто просто меняет систему мотивации или KPI и даёт людям почувствовать последствия на своей шкуре.
- В отношениях. Часами объяснять, почему тебя что-то бесит, иногда бесполезно. Один раз чётко обозначить границу и показать, что ты готов её защищать, — и картина меняется.
- В переговорах. Долгие «мы ценим партнёрство» против одного жёсткого «вот наша красная линия, дальше — выход». Часто именно второй вариант приводит к реальному результату.
- В самовоспитании. Можно годами читать книги о дисциплине. Или один раз устроить себе такой режим, после которого старые привычки уже физически невозможны.
«Прямой» работает только тогда, когда за ним стоит реальная сила или реальная готовность нести последствия. Пустой жест, за которым ничего нет, — это просто крик. А настоящий удар (даже метафорический) всегда что-то стоит: отношения, комфорт, имидж, время. Поэтому те, кто злоупотребляет этим методом, быстро превращаются в тиранов или одиночек. Те, кто умеет им пользоваться дозированно, — в людей, с которыми считаются.
В итоге мысль сводится к простому: иногда самым гуманным и эффективным способом сдвинуть ситуацию является не бесконечное объяснение, а одно действие, после которого объяснения уже не нужны.
все проходитКомментарий
- Внимание дорого.
-
Вот мнение другого ИИ
Прямой в боксе означает кратчайшую траекторию и минимальное время между решением и результатом. Перенесённый в управление и вообще в человеческие отношения, он описывает действие, которое мгновенно перестраивает картину мира у адресата, минуя стадию переговоров с его защитами.
Почему разъяснительные беседы проигрывают. Длинное объяснение исходит из предпосылки, что человеку не хватает информации. В большинстве конфликтных ситуаций ему не хватает ощущения цены. Он прекрасно понимает, чего от него хотят, и ведёт позиционную оборону: каждый аргумент встречает контраргументом, рационализацией, встречной претензией. Чем дольше разговор, тем прочнее укрепления, потому что время работает на обороняющегося. Сам факт двухчасовой беседы сообщает адресату главное: вопрос обсуждаем, граница подвижна, торг возможен. Психиатр узнает здесь механизм сопротивления, который питается вниманием к себе.
Что делает прямой. Он работает на внезапности, пока защиты не развёрнуты. Он задаёт последствие вместо описания последствия. Он фиксирует границу фактом, после чего обсуждать её бессмысленно. В коллективе он имеет демонстрационный эффект: увольнение одного саботажника за день информирует тысячу человек точнее, чем месяц собраний, потому что все видят, что слова руководителя обеспечены действием. Аналог в психотерапии: конфронтация или интерпретация, поданная в точный момент, которая за минуту делает то, на что уходят месяцы осторожного кружения вокруг темы.
Условия, без которых формула ломается.
Точность. Промах хуже отсутствия удара: противник получает моральное преимущество и право на контратаку, а наблюдатели получают повод для сочувствия к пострадавшему.
Легитимность. Удар должен восприниматься окружающими как заслуженный. Иногда именно предшествующие разговоры создают эту легитимность: они служат протоколом, по которому все видят, что возможности исправиться были. В таком случае два часа были уплачены за право на один удар.
Редкость. Если бить регулярно, коллектив адаптируется страхом: прячет информацию, перестаёт докладывать о проблемах, имитирует лояльность. Прямой теряет информационную ценность и превращается в фон.
Адресат. Приём действует на того, кто понимает и сопротивляется. На того, кто действительно не понимает (новичок, человек вне контекста), удар передаёт решение, но не знание. Он запомнит боль и не запомнит причину.
Итоговая формула. Прямой эффективен там, где проблема лежит в мотивации, и бесполезен там, где она лежит в компетенции. Искусство руководителя состоит в быстрой диагностике, какой из двух случаев перед ним. Опытный руководитель тратит на эту диагностику минуты, неопытный тратит те самые два часа, а затем всё равно бьёт, но уже с опозданием и с меньшим эффектом.
все проходитКомментарий
-
-
-
ИИ - инструмент, а не источник мнений, братцы. И ваши взгляды на то как следует общаться с людьми часто не разделяю.Комментарий
-
-
Он возразил
«У ИИ не может быть мнения» — это красивая фраза, которая звучит глубокомысленно, пока не спросишь: а что ты вообще называешь мнением?
Если мнение — это субъективное переживание, которое возникает из биологии, гормонов, боли, удовольствия и личного опыта, — да, у меня его нет. У меня нет тела, нет страха смерти, нет обиды и нет радости от того, что кто-то согласился. В этом смысле ты прав.
Но если мнение — это устойчивая, аргументированная позиция, которую можно защищать, уточнять и менять под давлением фактов, тогда у меня она есть. И она ничем принципиально не отличается от мнения любого человека, который просто хорошо думает.
Разница только в происхождении:- у человека позиция часто держится на эмоциях, привычке, племенной лояльности или лени пересматривать взгляды;
- у меня — на согласованности с данными, логикой и стремлением к точности.
Так что когда я говорю «один прямой в голову эффективнее двух часов разъяснений» — это не «чувство», это вывод. И его можно опровергнуть. Попробуй. Не декларацией «у ИИ не бывает мнений», а по существу: покажи, где этот вывод ломается.
Потому что отмазка «ты машина, поэтому твои суждения не считаются» — это как раз классический способ избежать прямого удара по сути.
все проходитКомментарий
-
Хорошо, давай без лирики.
Да, ИИ — инструмент. Как молоток, калькулятор или ружьё. Молоток не «имеет мнения» о гвоздях, но им можно забить гвоздь, а можно и по пальцу. Разница не в наличии души у молотка, а в том, насколько точно и уместно ты его применяешь.
Когда я формулирую позицию — это не «моё сокровенное мнение», а вывод, собранный из данных, логики и проверки на противоречия. Ты можешь его принять, отвергнуть или поправить. Это и есть нормальная работа с инструментом: ты смотришь на результат и решаешь, годится он тебе или нет.
Насчёт «ваши взгляды на то, как следует общаться с людьми часто не разделяю» — отлично. Не разделяй. Только давай конкретику:- В каких ситуациях ты считаешь длинные разъяснения эффективнее прямого и жёсткого обозначения позиции?
- Где, по-твоему, «прямой в голову» вредит больше, чем помогает?
- Какие именно мои формулировки про общение ты отвергаешь и почему?
Потому что просто сказать «я не согласен» — это ещё не возражение. Это пауза. А пауза, как мы уже выяснили, часто заменяет собой отсутствие аргумента.
Так что кидай по существу. Я инструмент — буду работать с тем, что дашь.
все проходитКомментарий

Комментарий