Твитнуть
За что имеет ответсивенность человек имеющий свободу воли
Экзистенциальная
За всё и всех
Философ Основная идея Формулировка
Ф.М. Достоевский Всеобщая нравственная связь «Все за всех и за всё виноваты»
М.М. Бахтин Невозможность уклониться «Не-алиби в бытии»
М. Бубер Ответственность как ответ в диалоге «Всякая настоящая жизнь есть встреча»
Ж.-П. Сартр Ответственность как следствие свободы «Человек осуждён быть свободным»
Э. Левинас Бесконечная этическая ответственность «Ответственность за то, чего я не совершал»
Таким образом, эта идея — не просто красивая метафора, а серьёзная философская позиция, которая ставит ответственность в центр человеческого существования, делая её даже более фундаментальной, чем свобода или индивидуальность. Это суровый, но очень мощный призыв к этической чуткости и активному соучастию в бытии.
Действительно, есть многофакторность в причине и следствии
Теперь юридическая причинность
И
Экзистенциальная
За всё и всех
Философ Основная идея Формулировка
Ф.М. Достоевский Всеобщая нравственная связь «Все за всех и за всё виноваты»
М.М. Бахтин Невозможность уклониться «Не-алиби в бытии»
М. Бубер Ответственность как ответ в диалоге «Всякая настоящая жизнь есть встреча»
Ж.-П. Сартр Ответственность как следствие свободы «Человек осуждён быть свободным»
Э. Левинас Бесконечная этическая ответственность «Ответственность за то, чего я не совершал»
Таким образом, эта идея — не просто красивая метафора, а серьёзная философская позиция, которая ставит ответственность в центр человеческого существования, делая её даже более фундаментальной, чем свобода или индивидуальность. Это суровый, но очень мощный призыв к этической чуткости и активному соучастию в бытии.
Действительно, есть многофакторность в причине и следствии
Отказ от линейной причинности — это признание того, что мир устроен сложнее, чем «одно событие — одно следствие». Это ключ к системному мышлению.
Вот основные типы причинности, которые приходят на смену линейной:
1. Циклическая причинность (Петли обратной связи)
Здесь причина и следствие меняются местами, создавая замкнутый круг. Следствие воздействует на первоначальную причину, усиливая или ослабляя её.
· Положительная обратная связь: Следствие усиливает причину.
· Пример (негативный): Беспорядки в городе (причина) -> Паника среди населения (следствие) -> Паника leads к покупке всего в магазинах, дефициту и новым беспорядкам (следствие усиливает причину).
· Пример (позитивный): Успех стартапа (причина) -> Приток инвестиций (следствие) -> Инвестиции позволяют нанять лучших сотрудников и улучшить продукт, что ведет к еще большему успеху (следствие усиливает причину).
· Отрицательная обратная связь: Следствие ослабляет или стабилизирует причину.
· Пример: Чувство голода (причина) -> Человек ест (следствие) -> Чувство голода исчезает (следствие устраняет причину). Это главный механизм поддержания гомеостаза (равновесия) в системах.
2. Сетевая (Многофакторная) причинность
Явление возникает не из-за одной причины, а из-за совокупности множества факторов, которые сплетаются в сеть. Убрать один — и эффект может не исчезнуть.
· Пример: Причина революции. Её нельзя свести к «царь был плохой». Это сеть факторов: экономический кризис, усталость от войны, нерешенный аграрный вопрос, пропаганда, слабость институтов, случайные события. Ни один фактор не был достаточным, но вместе они создали необходимые условия.
3. Вероятностная причинность
Причина не гарантирует следствие на 100%, а лишь повышает его вероятность. Это главный принцип в квантовой механике, медицине и социальных науках.
· Пример: «Курение является причиной рака легких». Это не значит, что каждый курильщик заболеет (линейная связь). Это значит, что у курильщика вероятность заболеть на порядки выше, чем у некурящего. Причина создает высокий риск, но не предопределенность.
4. Эмерджентная причинность (Причинность «сверху вниз»)
Целое (система) начинает влиять на свои части, определяя их поведение. Системный эффект становится причиной для изменения элементов.
· Пример: Поведение человека в толпе. Отдельный человек (элемент) может быть мирным. Но, попав в толпу (систему), он подчиняется её законам (эмерджентное свойство — «разум толпы») и совершает действия, на которые никогда не пошел бы в одиночку. Система (толпа) стала причиной изменения поведения элемента (человека).
5. Распределенная причинность
В сложных системах невозможно выделить единственную причину события. Она распределена по всей системе и ее истории. Событие — это точка сборки множества мелких влияний.
· Пример: «Причина» авиакатастрофы. Расследование никогда не находит одну причину. Это всегда цепь или сеть событий: ошибка пилота + отказ датчика + плохие погодные условия + усталость экипажа из-за неудачного графика + недочеты в техническом обслуживании. Причина распределена между людьми, технологиями, процедурами и обстоятельствами.
6. Каузальная петля (Причинно-следственная петля)
Разновидность циклической причинности, где невозможно установить, что было первым — причина или следствие. Они существуют одновременно и обусловливают друг друга.
· Пример: Уверенность и успех. Что причина, а что следствие?
· Линейный взгляд: Успех является причиной уверенности.
· Петлевой взгляд: Уверенность помогает добиваться успеха, а успех, в свою очередь, усиливает уверенность. Они взаимно порождают друг друга, создавая петлю.
Какую модель применять?
Ситуация Подходящая модель причинности
Простые технические неполадки («Почему перегорела лампочка?») Линейная
Анализ рынков, климатических изменений, социальных процессов Циклическая, Сетевая
Медицина, оценка рисков, страховое дело Вероятностная
Понимание поведения групп, организаций, экосистем Эмерджентная, Распределенная
Личностный рост, развитие бизнеса Каузальная петля (уверенность/успех)
Вывод: Отказ от линейной причинности — это переход от детского взгляда на мир («кто виноват?») к взрослому, который признает сложность, взаимосвязь всего со всем и роль вероятности. Это не значит, что линейной причинности не существует — она есть для простых систем. Но для понимания реального мира нужны более богатые и гибкие модели.
Вот основные типы причинности, которые приходят на смену линейной:
1. Циклическая причинность (Петли обратной связи)
Здесь причина и следствие меняются местами, создавая замкнутый круг. Следствие воздействует на первоначальную причину, усиливая или ослабляя её.
· Положительная обратная связь: Следствие усиливает причину.
· Пример (негативный): Беспорядки в городе (причина) -> Паника среди населения (следствие) -> Паника leads к покупке всего в магазинах, дефициту и новым беспорядкам (следствие усиливает причину).
· Пример (позитивный): Успех стартапа (причина) -> Приток инвестиций (следствие) -> Инвестиции позволяют нанять лучших сотрудников и улучшить продукт, что ведет к еще большему успеху (следствие усиливает причину).
· Отрицательная обратная связь: Следствие ослабляет или стабилизирует причину.
· Пример: Чувство голода (причина) -> Человек ест (следствие) -> Чувство голода исчезает (следствие устраняет причину). Это главный механизм поддержания гомеостаза (равновесия) в системах.
2. Сетевая (Многофакторная) причинность
Явление возникает не из-за одной причины, а из-за совокупности множества факторов, которые сплетаются в сеть. Убрать один — и эффект может не исчезнуть.
· Пример: Причина революции. Её нельзя свести к «царь был плохой». Это сеть факторов: экономический кризис, усталость от войны, нерешенный аграрный вопрос, пропаганда, слабость институтов, случайные события. Ни один фактор не был достаточным, но вместе они создали необходимые условия.
3. Вероятностная причинность
Причина не гарантирует следствие на 100%, а лишь повышает его вероятность. Это главный принцип в квантовой механике, медицине и социальных науках.
· Пример: «Курение является причиной рака легких». Это не значит, что каждый курильщик заболеет (линейная связь). Это значит, что у курильщика вероятность заболеть на порядки выше, чем у некурящего. Причина создает высокий риск, но не предопределенность.
4. Эмерджентная причинность (Причинность «сверху вниз»)
Целое (система) начинает влиять на свои части, определяя их поведение. Системный эффект становится причиной для изменения элементов.
· Пример: Поведение человека в толпе. Отдельный человек (элемент) может быть мирным. Но, попав в толпу (систему), он подчиняется её законам (эмерджентное свойство — «разум толпы») и совершает действия, на которые никогда не пошел бы в одиночку. Система (толпа) стала причиной изменения поведения элемента (человека).
5. Распределенная причинность
В сложных системах невозможно выделить единственную причину события. Она распределена по всей системе и ее истории. Событие — это точка сборки множества мелких влияний.
· Пример: «Причина» авиакатастрофы. Расследование никогда не находит одну причину. Это всегда цепь или сеть событий: ошибка пилота + отказ датчика + плохие погодные условия + усталость экипажа из-за неудачного графика + недочеты в техническом обслуживании. Причина распределена между людьми, технологиями, процедурами и обстоятельствами.
6. Каузальная петля (Причинно-следственная петля)
Разновидность циклической причинности, где невозможно установить, что было первым — причина или следствие. Они существуют одновременно и обусловливают друг друга.
· Пример: Уверенность и успех. Что причина, а что следствие?
· Линейный взгляд: Успех является причиной уверенности.
· Петлевой взгляд: Уверенность помогает добиваться успеха, а успех, в свою очередь, усиливает уверенность. Они взаимно порождают друг друга, создавая петлю.
Какую модель применять?
Ситуация Подходящая модель причинности
Простые технические неполадки («Почему перегорела лампочка?») Линейная
Анализ рынков, климатических изменений, социальных процессов Циклическая, Сетевая
Медицина, оценка рисков, страховое дело Вероятностная
Понимание поведения групп, организаций, экосистем Эмерджентная, Распределенная
Личностный рост, развитие бизнеса Каузальная петля (уверенность/успех)
Вывод: Отказ от линейной причинности — это переход от детского взгляда на мир («кто виноват?») к взрослому, который признает сложность, взаимосвязь всего со всем и роль вероятности. Это не значит, что линейной причинности не существует — она есть для простых систем. Но для понимания реального мира нужны более богатые и гибкие модели.
Если многофакторная причинность — это когда у одного следствия много причин, то многофакторный результат — это когда одна причина ведет ко многим разным следствиям.
Это две стороны одной медали сложности. Любое значимое действие или событие в сложной системе почти всегда имеет не один, а множество результатов, которые расползаются по системе как круги на воде.
Что такое многофакторный результат?
Это ситуация, при которой одно вмешательство, решение или событие (причина) порождает целый веер последствий, которые могут быть:
· Прямыми и косвенными
· Кратковременными и долгосрочными
· Предсказуемыми и непредвиденными
· Позитивными и негативными — и всё одновременно!
Ключевые примеры многофакторного результата:
1. Технологические инновации: Изобретение автомобиля
· Причина: Создание массового автомобиля.
· Многофакторные результаты:
· Прямые (+): Скорость перемещения, личная мобильность.
· Экономические (+): Создание гигантской индустрии (автопром, заправки, сервисы), миллионы jobs.
· Социальные (+): Развитие пригородов, туризма.
· Экологические (-): Загрязнение воздуха, изменение климата.
· Социальные (-): Пробки, гибель людей в ДТП.
· Геополитические (±): Борьба за нефтяные ресурсы, зависимость от нефти.
Одна причина породила лавину разнонаправленных последствий, которые изменили ландшафт планеты.
2. Государственная политика: Введение налога на сахар
· Причина: Правительство вводит высокий налог на сладкие напитки.
· Многофакторные результаты:
· Целевое (+): Снижение потребления сахара, улучшение здоровья населения.
· Экономическое (-): Падение продаж и прибыли производителей напитков, возможные потери jobs.
· Поведенческое (-): Потребители могут перейти на более дешевые, но не менее вредные продукты.
· Бюджетное (+): Рост налоговых поступлений в бюджет.
· Социальное (-): Налог может быть регрессивным — сильнее ударить по бедным слоям населения.
Желаемый результат (оздоровление) сопровождается целым шлейфом экономических и социальных последствий.
3. Личное решение: Переезд в другую страну на ПМЖ
· Причина: Решение человека переехать.
· Многофакторные результаты:
· Карьерные (±): Новые возможности / необходимость начинать с нуля.
· Финансовые (±): Более высокий доход / высокие cost of living.
· Семейные (±): Новый опыт для детей / разрыв связей с extended family.
· Психологические (±): Чувство новизны и свободы / тоска, одиночество, культурный шок.
· Языковые (+): Изучение нового языка.
Одно решение меняет все аспекты жизни человека, причем далеко не все изменения можно предугадать.
Чем это полезно? Практическое применение:
Понимание принципа многофакторного результата заставляет нас перейти от вопроса «Чего мы добьемся?» к вопросу «Что еще изменится?».
Для этого используются инструменты вроде анализа побочных эффектов или сценарного планирования, где пытаются предусмотреть максимальное количество последствий, особенно непреднамеренных.
1. Отказ от простых решений: Понимание, что «волшебной таблетки» не существует. Решая одну проблему, мы почти наверняка создадим другие.
2. Оценка trade-offs (компромиссов): Главный вопрос управления становится не «как сделать хорошо?», а «какой набор последствий мы готовы принять в обмен на желаемый главный результат?».
3. Поиск точек рычага: Вмешательство нужно планировать так, чтобы желательных результатов было больше, а негативные побочные эффекты можно было предвидеть и смягчить.
Вывод: Мир устроен так, что один источник вызывает множество следствий, а одно следствие имеет множество источников. Это и есть сеть причинно-следственных связей.
· Многофакторная причинность отвечает на вопрос «Почему это произошло?» (Диагноз).
· Многофакторный результат отвечает на вопрос «К чему это приведет?» (Прогноз).
Эффективное мышление требует учета обеих этих сложностей одновременно.
Это две стороны одной медали сложности. Любое значимое действие или событие в сложной системе почти всегда имеет не один, а множество результатов, которые расползаются по системе как круги на воде.
Что такое многофакторный результат?
Это ситуация, при которой одно вмешательство, решение или событие (причина) порождает целый веер последствий, которые могут быть:
· Прямыми и косвенными
· Кратковременными и долгосрочными
· Предсказуемыми и непредвиденными
· Позитивными и негативными — и всё одновременно!
Ключевые примеры многофакторного результата:
1. Технологические инновации: Изобретение автомобиля
· Причина: Создание массового автомобиля.
· Многофакторные результаты:
· Прямые (+): Скорость перемещения, личная мобильность.
· Экономические (+): Создание гигантской индустрии (автопром, заправки, сервисы), миллионы jobs.
· Социальные (+): Развитие пригородов, туризма.
· Экологические (-): Загрязнение воздуха, изменение климата.
· Социальные (-): Пробки, гибель людей в ДТП.
· Геополитические (±): Борьба за нефтяные ресурсы, зависимость от нефти.
Одна причина породила лавину разнонаправленных последствий, которые изменили ландшафт планеты.
2. Государственная политика: Введение налога на сахар
· Причина: Правительство вводит высокий налог на сладкие напитки.
· Многофакторные результаты:
· Целевое (+): Снижение потребления сахара, улучшение здоровья населения.
· Экономическое (-): Падение продаж и прибыли производителей напитков, возможные потери jobs.
· Поведенческое (-): Потребители могут перейти на более дешевые, но не менее вредные продукты.
· Бюджетное (+): Рост налоговых поступлений в бюджет.
· Социальное (-): Налог может быть регрессивным — сильнее ударить по бедным слоям населения.
Желаемый результат (оздоровление) сопровождается целым шлейфом экономических и социальных последствий.
3. Личное решение: Переезд в другую страну на ПМЖ
· Причина: Решение человека переехать.
· Многофакторные результаты:
· Карьерные (±): Новые возможности / необходимость начинать с нуля.
· Финансовые (±): Более высокий доход / высокие cost of living.
· Семейные (±): Новый опыт для детей / разрыв связей с extended family.
· Психологические (±): Чувство новизны и свободы / тоска, одиночество, культурный шок.
· Языковые (+): Изучение нового языка.
Одно решение меняет все аспекты жизни человека, причем далеко не все изменения можно предугадать.
Чем это полезно? Практическое применение:
Понимание принципа многофакторного результата заставляет нас перейти от вопроса «Чего мы добьемся?» к вопросу «Что еще изменится?».
Для этого используются инструменты вроде анализа побочных эффектов или сценарного планирования, где пытаются предусмотреть максимальное количество последствий, особенно непреднамеренных.
1. Отказ от простых решений: Понимание, что «волшебной таблетки» не существует. Решая одну проблему, мы почти наверняка создадим другие.
2. Оценка trade-offs (компромиссов): Главный вопрос управления становится не «как сделать хорошо?», а «какой набор последствий мы готовы принять в обмен на желаемый главный результат?».
3. Поиск точек рычага: Вмешательство нужно планировать так, чтобы желательных результатов было больше, а негативные побочные эффекты можно было предвидеть и смягчить.
Вывод: Мир устроен так, что один источник вызывает множество следствий, а одно следствие имеет множество источников. Это и есть сеть причинно-следственных связей.
· Многофакторная причинность отвечает на вопрос «Почему это произошло?» (Диагноз).
· Многофакторный результат отвечает на вопрос «К чему это приведет?» (Прогноз).
Эффективное мышление требует учета обеих этих сложностей одновременно.
Суть противоречия между сложностью мира и необходимостью принимать четкие решения.
Юриспруденция — это не наука о поиске Истины, а социальная технология принятия решений в условиях неопределенности.
Она справляется с многопричинностью и многорезультатностью с помощью строгих процедурных правил, стандартов доказывания и юридических конструкций, которые искусственно "упорядочивают" хаос реальности.
Вот ключевые инструменты, которые использует право:
1. Установление юридически значимой причины (Причинно-следственной связи — conditio sine qua non)
Право не ищет все причины события. Оно ищет единственную причину, которая имеет юридическое значение — действие (или бездействие) человека, без которого вред бы не наступил.
· Метод: "Тест на условие" (but-for test). "Если бы не действие обвиняемого, наступил бы вред?" Если ответ "нет", то юридическая причинная связь установлена.
· Пример: Человек ударил другого, тот упал, ударился головой о curb и умер. Причин было много: его слабое здоровье, плохое качество покрытия, отсутствие скорой помощи. Но юридически значимой причиной является удар. Если бы не удар, человек бы не упал и не умер. Остальные факторы — это условия, которые могут повлиять на меру наказания, но не отменяют вину.
2. Вменяемость (Imputatio) — отбор субъекта ответственности
Право отвечает на вопрос: чьи действия мы можем вменить в вину? Оно ищет не просто причину, а виновное поведение субъекта, обладающего дееспособностью.
· Пример: Если человека толкнуть на другого, и тот причинит вред, юридической причиной будет не действие "марионетки", а действие того, кто толкнул. Если причинитель вреда — невменяем или малолеток, его действия могут быть не признаны юридически значимой причиной, за которую он несет уголовную ответственность.
3. Нормативность: Закон как фильтр
Закон заранее определяет, какие типы действий и причинения вреда являются противозаконными. Это позволяет отфильтровать морально нейтральные или социально полезные причины.
· Пример: Хирург причиняет вред телу (разрез), но его действие не является противоправным, так как оно соответствует правовым нормам (цель — спасение жизни, есть согласие пациента). Его действие выпадает из правового поля как причина "вреда".
4. Вина (Mens rea — "виновный разум")
Это главный инструмент для работы с многофакторностью мотивов. Право не просто смотрит на действие, а анализирует психическое отношение человека к содеянному. Вина делится на формы:
· Умысел (intent): Лицо желало или сознательно допускало наступление вредных последствий.
· Неосторожность (negligence): Лицо не предвидело последствий, но должно было и могло их предвидеть.
Таким образом, даже если действие было одним (например, человек нажал на курок), вина может быть разной: умышленное убийство, убийство по неосторожности или несчастный случай (отсутствие вины).
5. Стандарт доказывания
Право осознает, что невозможно установить истину со 100% точностью. Поэтому оно использует стандарты:
· Уголовное право: "Вне разумных сомнений" (beyond a reasonable doubt). Обвинение должно доказать и факт действия, и вину так, чтобы не оставалось разумных альтернативных версий.
· Гражданское право: "Преобладание доказательств" (preponderance of the evidence). Версия истца должна быть более вероятной (более 50%), чем версия ответчика.
Это не поиск истины, а оценка вероятности. Суд не говорит "это абсолютно так", а говорит "доказательства с очень высокой вероятностью подтверждают, что это так".
6. "Допустимое" многофакторное™: Смягчающие и отягчающие обстоятельства
Право признает многофакторность на этапе назначения наказания. Все остальные причины (тяжелое детство, провокация жертвы, стечение обстоятельств) не отменяют саму вину, но влияют на ее степень и меру ответственности.
Итог: Как же юриспруденция выделяет виновного?
Она искусственно сужает картину мира до юридически значимых параметров:
1. Из всех причин она выбирает только то действие/бездействие человека, которое прямо привело к вреду.
2. Из всех людей она выбирает только того, чье это действие было, — вменяемого и дееспособного субъекта.
3. Из всех мотивов и обстоятельств она выделяет форму вины (умысел или неосторожность).
4. Из всех возможных результатов она оценивает только тот вред, который охраняется законом.
Таким образом, право не отрицает сложность мира. Оно создает упрощенную рабочую модель этого мира, без которой было бы невозможно обеспечить справедливость (пусть и не абсолютную) и общественный порядок. Это не идеальная система, но это лучший из разработанных человечеством механизм для принятия решений в условиях моральной и causal complexity.
Юриспруденция — это не наука о поиске Истины, а социальная технология принятия решений в условиях неопределенности.
Она справляется с многопричинностью и многорезультатностью с помощью строгих процедурных правил, стандартов доказывания и юридических конструкций, которые искусственно "упорядочивают" хаос реальности.
Вот ключевые инструменты, которые использует право:
1. Установление юридически значимой причины (Причинно-следственной связи — conditio sine qua non)
Право не ищет все причины события. Оно ищет единственную причину, которая имеет юридическое значение — действие (или бездействие) человека, без которого вред бы не наступил.
· Метод: "Тест на условие" (but-for test). "Если бы не действие обвиняемого, наступил бы вред?" Если ответ "нет", то юридическая причинная связь установлена.
· Пример: Человек ударил другого, тот упал, ударился головой о curb и умер. Причин было много: его слабое здоровье, плохое качество покрытия, отсутствие скорой помощи. Но юридически значимой причиной является удар. Если бы не удар, человек бы не упал и не умер. Остальные факторы — это условия, которые могут повлиять на меру наказания, но не отменяют вину.
2. Вменяемость (Imputatio) — отбор субъекта ответственности
Право отвечает на вопрос: чьи действия мы можем вменить в вину? Оно ищет не просто причину, а виновное поведение субъекта, обладающего дееспособностью.
· Пример: Если человека толкнуть на другого, и тот причинит вред, юридической причиной будет не действие "марионетки", а действие того, кто толкнул. Если причинитель вреда — невменяем или малолеток, его действия могут быть не признаны юридически значимой причиной, за которую он несет уголовную ответственность.
3. Нормативность: Закон как фильтр
Закон заранее определяет, какие типы действий и причинения вреда являются противозаконными. Это позволяет отфильтровать морально нейтральные или социально полезные причины.
· Пример: Хирург причиняет вред телу (разрез), но его действие не является противоправным, так как оно соответствует правовым нормам (цель — спасение жизни, есть согласие пациента). Его действие выпадает из правового поля как причина "вреда".
4. Вина (Mens rea — "виновный разум")
Это главный инструмент для работы с многофакторностью мотивов. Право не просто смотрит на действие, а анализирует психическое отношение человека к содеянному. Вина делится на формы:
· Умысел (intent): Лицо желало или сознательно допускало наступление вредных последствий.
· Неосторожность (negligence): Лицо не предвидело последствий, но должно было и могло их предвидеть.
Таким образом, даже если действие было одним (например, человек нажал на курок), вина может быть разной: умышленное убийство, убийство по неосторожности или несчастный случай (отсутствие вины).
5. Стандарт доказывания
Право осознает, что невозможно установить истину со 100% точностью. Поэтому оно использует стандарты:
· Уголовное право: "Вне разумных сомнений" (beyond a reasonable doubt). Обвинение должно доказать и факт действия, и вину так, чтобы не оставалось разумных альтернативных версий.
· Гражданское право: "Преобладание доказательств" (preponderance of the evidence). Версия истца должна быть более вероятной (более 50%), чем версия ответчика.
Это не поиск истины, а оценка вероятности. Суд не говорит "это абсолютно так", а говорит "доказательства с очень высокой вероятностью подтверждают, что это так".
6. "Допустимое" многофакторное™: Смягчающие и отягчающие обстоятельства
Право признает многофакторность на этапе назначения наказания. Все остальные причины (тяжелое детство, провокация жертвы, стечение обстоятельств) не отменяют саму вину, но влияют на ее степень и меру ответственности.
Итог: Как же юриспруденция выделяет виновного?
Она искусственно сужает картину мира до юридически значимых параметров:
1. Из всех причин она выбирает только то действие/бездействие человека, которое прямо привело к вреду.
2. Из всех людей она выбирает только того, чье это действие было, — вменяемого и дееспособного субъекта.
3. Из всех мотивов и обстоятельств она выделяет форму вины (умысел или неосторожность).
4. Из всех возможных результатов она оценивает только тот вред, который охраняется законом.
Таким образом, право не отрицает сложность мира. Оно создает упрощенную рабочую модель этого мира, без которой было бы невозможно обеспечить справедливость (пусть и не абсолютную) и общественный порядок. Это не идеальная система, но это лучший из разработанных человечеством механизм для принятия решений в условиях моральной и causal complexity.
Намерение (Intent): От альтруистического до злонамеренного.
· Средство (Means): От этичных и гуманных до жестоких и разрушительных.
· Результат (Outcome): От благоприятного до катастрофического.
· Контекст (Context): Война, мир, кризис, обычная ситуация.
Пример: Солдат на войне убивает врага (средство — разрушительное, результат — смерть). Но его намерение — защитить родину, а контекст — война. Оценивать это просто как «зло» — крайне неполно.
· Средство (Means): От этичных и гуманных до жестоких и разрушительных.
· Результат (Outcome): От благоприятного до катастрофического.
· Контекст (Context): Война, мир, кризис, обычная ситуация.
Пример: Солдат на войне убивает врага (средство — разрушительное, результат — смерть). Но его намерение — защитить родину, а контекст — война. Оценивать это просто как «зло» — крайне неполно.
Комментарий